新闻 / 2026想天总裁班（第三期）暨新品发布圆满成功!
2026年4月8日至9日，为期两天的想天总裁班第三期暨新品发布会圆满举办成功！200余位经销商伙伴齐聚一堂，智慧碰撞、经验共享。4月8日，智能规划与新品亮相精彩呈现，南平叔带来战略共谋，描绘未来发展蓝图。4月9日，五大分院主题分享与头脑风暴激发创新思维，呈现多维度业务实践与经验总结。
回顾历程：2024，我们绽放；2025，我们怒放；2026，我们共放！让我们携手并肩，凝聚智慧与力量，共同开创智能照明与全屋智能的辉煌未来！
董事长致辞
▲想天智能灯光董事长 朱忠武
回顾昨日议程，董事长在致辞中对五大分院的投入与付出给予高度肯定。现场从分享交流到实战探讨，每一位伙伴都以高度的责任感与奉献精神深度参与，为大会奠定了坚实基础，也充分展现了想天团队的凝聚力与执行力。今日，大会精彩持续升级。五大分院围绕智能照明方向展开协同共创，从实际应用出发，深度打磨系统解决方案，融合各自优势与一线经验，对方案进行全面梳理与优化，提炼核心亮点，力求打造更具落地性与前瞻性的成果体系。
我们始终相信，真正有价值的智能，不止于技术本身，更在于帮助合作伙伴少走弯路，实现高效经营与持续增长。也正因此，我们对这份凝聚集体智慧的智能解决方案充满期待。
▲想天智能灯光京北分院院长 梁达祥
梁总围绕业务与管理的系统提升进行了全面分享。在业务谈单层面，他强调要清晰划分各业务板块，顺应智能家居技术的发展变化，充分突出想天智能的系统化优势，提升成交效率。在渠道开发方面，他指出经营思维尤为关键，同时通过定期组织设计师沙龙，增强链接与信任，持续拓展优质资源。技术层面，则需不断升级专业能力，结合AI工具提升设计效率与方案表现力。
在施工与公司管理上，他提出要推进规范化施工流程，并通过例会机制、系统培训及制度化管理，把控项目进度与执行质量，全面提升大家的运营水平，实现稳健发展。
闽赣分院 院长分享
▲想天智能灯光闽赣分院院长 杨平
杨总以“从文青到经营者的蜕变与实践”为主题，分享了自身在角色转变过程中的思考与落地经验。他提到，从感性表达走向理性经营，关键在于建立清晰的商业逻辑与可复制的运营体系。在公司化运营层面，他重点讲解了数据化转型的重要性，通过数据驱动决策，实现精细化管理与效率提升；同时强调全员学习机制的建立，以持续成长支撑企业发展。
在团队建设上，通过标准化流程与清晰分工，打造稳定高效的执行体系，并注重营造积极向上的企业氛围，增强团队凝聚力。最后，他鼓励在场伙伴，坚持长期主义，只要持续付出与深耕，成果终将显现。
刘总围绕智能照明的发展路径与营销变革进行了系统分享。她指出，行业正从单一灯光销售迈向全屋智能解决方案，既是业务升级的必然趋势，也是实现客户价值最大化的重要路径。依托想天在产品体系、设计能力与智能控制上的综合优势，可为终端市场提供更具竞争力的一体化解决方案。 在自媒体层面，她进一步强调，智能灯光品牌需加快布局线上新媒体，通过内容化表达与场景化呈现，构建品牌影响力与用户连接，实现流量转化与渠道赋能的双重突破。最后，刘总号召全体伙伴凝聚共识、协同发力，在智能照明新时代中共创价值、共放精彩。
史总以“AI时代下的智变升级”为主题，分享了智能照明与全屋智能行业的发展趋势。他指出，在快速变化的技术环境中，持续学习与复盘精进是企业与个人成长的核心驱动力，通过不断积累经验、优化方法，才能在竞争中保持优势。
在赋能成长方面，他强调以智能为中心的创新思维与专业能力培养的重要性，鼓励团队主动拥抱新技术、新工具，用AI和智能化手段提升方案设计与项目落地效率。同时，他提到心态的稳健与长远视野是实现持续突破的关键，唯有稳心致远，方能在智能照明及全屋智能赛道上逐光而行，推动企业与个人共同成长，开拓更广阔的未来。
京北分院 秘书长分享
▲想天智能灯光京北分院秘书长 张艺萦
张总回顾了自己与想天的三年征程，分享了在渠道经营与市场拓展中的实践经验。她强调，通过建立稳定、高效的服务体系，不仅能够巩固客户信任，也为企业长期发展提供坚实保障。在组织管理方面，她结合自身的公司，阐述了科学组织架构对业务高效运行的重要性。同时，她分享了自媒体运营的实践方法，指出通过内容传播与互动，可以增强品牌影响力，提升客户认知与粘性。
张总最后强调，企业的核心价值在于为客户创造真正可感知的价值：不仅提供优质产品，更提供系统化、专业化的解决方案，让客户在智能照明与全屋智能的应用中获得效率提升与体验优化，形成可持续的合作共赢。
▲想天智能灯光江苏分院 曹玉华
曹总以“信任驱动的共赢合作”为主题进行了深入分享。她指出，信任是生意的基石，只有建立稳固的信任关系，才能推动长期合作与业务成长。在设计师联动方面，她强调从单纯合作走向深度共赢，通过资源共享与协作创新，实现价值最大化。在客户维护与运营环节，他提出要从单次成交延伸至持续裂变，通过专业服务和系统化运营，让客户体验不断升级，形成口碑与长期粘性。
曹总总结道，智能照明行业的未来在于携手同行，共同探索更高效、更智能的商业模式。她呼吁团队以开放心态与专业能力，逐步实现企业与客户、伙伴的多方共赢，携手致远，共创智能照明新时代。
▲想天智能灯光优秀经销商代表 胡浩绪
胡总围绕日常运营进行了系统分享。他指出，体验馆不仅是展示产品的空间，更是提供极致体验与优质服务的重要阵地，是品牌价值的直接体现。在渠道管理上，他强调“渠道是我们的客户，业主是我们的用户”，通过精细化运营，实现渠道与终端用户的双向价值提升。团队建设方面，他提出以形象、专业和收入三维度提升团队整体素质，打造高效、可靠的执行力量。
在方案与落地环节，他强调以灯光设计为核心，融合智能灯光一体化理念，打造系统化解决方案；同时配合标准化落地流程，确保每一项目从设计到实施都精准高效。胡总的分享为大家提供了全面、落地的指导思路。
▲想天智能灯光华东分院 高祥
高总分享了近年来的成功案例，深入解析了项目从设计到落地的关键经验。他特别强调，想天米兰班在培养设计师专业能力和提升行业认知方面发挥了重要作用，为前线团队提供了系统化指导和实践支撑。高总表示，依托想天强大的产品体系与技术实力，团队在客户服务中能够更好地展现专业性与解决方案能力，不仅让设计师在合作中更有信心，也让客户在选择智能照明与全屋智能方案时更加安心。
他总结道，系统化培训与完善的产品支持，是企业持续赢得市场信任的关键，同时也为未来业务拓展与客户价值提升打下坚实基础。
2025年度优秀奖
获奖名单：广州（周浚森）、杭州（马国洲）、延安（董祥培）、珠海（王神佑）、衡水（庄堃浩）、晋江（张亚辉）、三明（杨全涛）、合肥（张君强）、北京高力（曹俊琼）、茂名（高聪）、西宁（范超）、衡阳（雷娇艳）、临海（黄义波）、玉环（卢杨宝）、潮汕（陈旭书）、东莞（王树培）、太原（苗海军）、富阳（季霞云）、海口（符永义）、齐齐哈尔（邵靓）。（排名不分先后）
获奖名单：徐州(闫向阳)、南京(徐常平)、长沙（姚霞）、遵义(罗钰)、绍兴(金永斌)、天津（黄云禅）、昆山（姬文扬）、邯郸（曹世伟）、温州（潘小平）、义乌（林国章）、成都（何开荣）、烟台（张强）、福州（吴文靖）、厦门（戴江波）、南通（林孝健）、贵阳（徐艳君）、莆田（张强）、大连（廖林飞）、南昌（黄宏毅）、衢州（龚林建）。（排名不分先后）
获奖名单：梁达祥、刘勤、杨平、史朝旭、宋承虔、胡运平、张艺萦、胡浩绪、章观照、蔡铁勇。（排名不分先后）
最后感谢想天家人们的一路相伴，有了大家共同的支持，想天必定满怀信心，勇敢迈向新的目标，一路坚定前行！正如大会所展现的，这不仅是一个人的精彩，而是一群人的辉煌。大家众志成城，携手共进，用智慧与汗水共同书写想天智能灯光的新篇章。未来，让我们继续并肩前行，共创更多可能，一起共放属于我们的精彩与辉煌！
